合資会社 アイプラス
大竹 和夫 社長より
今回のキャラバン隊に参加した動機は、ある方に誘われてのことでした。
また参加された方の話を聞きますと参加して良かったし結果も出していることから分かるように、必要と判断して参加させていただきました。
1週間の勉強会で今まで知っているつもりだったことに気付きました。今までの自分は、
先を読む力がないにも関わらずマイナス的な思いで考えていたことに気付きました。
それは西銘社長の講義で表面意識に支配されていた自分があったこと、表面意識は色がつきやすく、
好き嫌いや損得を全面に出してしまうことであったと思います。
大事なのは内存意識である。これは善か悪かで判断していかなければならないことである。
西銘社長は「21世紀はこころの時代である。春に種を蒔き、夏に成長し、秋に収穫し、冬に備えることが大切であり、 夏に種を蒔くのではない。ビーワンは結果を売り、目的は環境浄化であり、また相手を喜ばすことを考えよ」と。また、 桐島社長の講義は私も会社を経営していることもあり、実践的な話を聞くことが出きて良かったです。特にHW社員制度については、 先に述べたとおり、先を読み過ぎ、行動を起こさない愚かさがあったと思いました。 これからはHW社員100名を目標に行動を起こしたいと考えています。
それに私どもの傘下様に対して環境保全研究所のシステムである業務代行システム、委託契約社員制度、ハニカム球心システム、 HW社員制度、希望退職者制度、歩合制社員制度、号外チラシ活用法、担保貸付制度、 サロン活性化戦力法を十分に伝えきれていなかったことにたいして深く反省しており、傘下様に理解していただけるようにしたいと思います。
最後に西銘社長をはじめ、たくさんの方々にお世話になりました。本当にありがとうございました。 皆様にお返しするには目標達成することだと思っております。
- by kankyohozen
- at 2009年10月19日




